Consultoria e advisory de gestão
Toda fase da empresa pede uma empresa diferente.
A LBM lê o estágio real da sua empresa (caixa, estrutura, liderança e decisão) e mostra o que destravar para o crescimento virar resultado, e não problema.
Sessão Estratégica: online, 1 hora com Renata Lucciola, gratuita.
Renata Lucciola liderou crescimento em
- C&A
- Zig
- Grupo Arca
Ficha de diagnóstico
| Sintoma | Frente |
|---|---|
| Fatura mais e sobra menos | Financeiro |
| Não sabe qual produto dá lucro | Financeiro |
| Contrata no desespero | Gente |
| Sócios decidindo no corredor | Estrutura |
| Tudo passa pelo dono | Liderança |
A febre é sintoma. A LBM procura a causa.
A tese da LBM
Empresa se toca com clareza, números e pessoas, e não com fé.
O dono não precisa saber fazer o financeiro, o contábil ou o jurídico. Precisa saber bater o olho e dizer “tem problema aqui” ou “posso crescer”. É isso que a LBM entrega.
Crescer não é o mesmo que sustentar
Se dois destes pontos descrevem a sua empresa, ela está crescendo sem alicerce.
- O faturamento sobe, mas o que sobra no fim do mês não acompanha.
- Você não sabe com certeza qual produto ou serviço dá lucro de verdade.
- Você confia no contador e no financeiro, mas não sabe dizer se está tudo certo.
- Tudo passa por você. Se você para, a empresa para.
- O time cresce, mas a qualidade cai e as contratações acontecem no desespero.
- Sócios decidem no corredor e ninguém sabe ao certo quem decide o quê.
O método
Cenário, Direção e Resultado.
Toda fase da empresa pede uma estrutura diferente. O erro mais caro é antecipar estrutura que a empresa ainda não precisa, ou não ter a que ela já precisa.
Cenário
Onde a empresa está de verdade: caixa, DRE e preço, estrutura e processo, gente e liderança, e como as decisões são tomadas.
Direção
O que destravar primeiro: os três travamentos que mais custam hoje, em ordem, com tarefa, responsável e prazo.
Resultado
A prova em número, não em sensação. Cada encontro revisa o avanço até a empresa chegar ao próximo estágio.
Resultados de clientes
Número na mesa, não promessa.
recuperados em 90 dias, que o dono não enxergava.
de faturamento em 36 meses, e uma joint venture que vendeu mais de R$ 200 mil em 90 dias.
de faturamento sem contratar e sem vender mais.
para fechar os 5 primeiros clientes de um modelo de negócio novo.
O que a LBM defende
Quatro ideias que guiam o trabalho, mesmo quando incomodam.
O brasileiro é muito empreendedor e pouco empresário.
Sai do zero ao um na garra. Trava quando precisa de processo, estratégia, time e cultura.
O teto da empresa é o teto da liderança dela.
A empresa cresce até onde quem decide consegue sustentar.
Empresário sem leitura de número é refém.
Refém de um cárcere que ele mesmo construiu.
Febre é sintoma. A empresa é um organismo.
Tratar o sintoma sem achar a causa não cura nada.
Renata Lucciola, fundadora da LBM
Produtos
Da primeira conversa ao próximo estágio.
Tudo começa na Sessão Estratégica. Depois, a profundidade certa para o momento da sua empresa.
Raio-X de Estágio
Leitura do estágio por escrito, os três travamentos que mais custam e uma recomendação para aplicar já.
Raio-X + Sprint
Tudo do Raio-X e quatro encontros quinzenais para destravar o problema principal.
Raio-X + Plano
Tudo do Sprint, com encontros semanais em vários travamentos até o próximo estágio.
Sessão Estratégica
Antes de acelerar, confira o alicerce.
Uma hora, online e gratuita, com a própria Renata. Você sai com a Leitura do Cenário: em que estágio a sua empresa está, o que mais trava e qual o próximo passo.
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